勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆謀新篇。番禺按照“智造創(chuàng)新城”新戰(zhàn)略定位，數智化賦能推動新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的加速培育，科技創(chuàng)新、現代產業(yè)關鍵節(jié)點串珠成鏈，展現自己的產業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，不斷激發(fā)創(chuàng)新力，推動創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“多鏈”深度融合，昂首闊步邁向高質量發(fā)展新階段。
 

　　近日，廣州日報采訪報道了番禺智能化制造行業(yè)的頭部企業(yè)--派勒集團，通過實業(yè)一線，展示番禺如何拓展空間，筑巢引鳳，通過政企協(xié)同營造近悅遠來的良好營商環(huán)境，行業(yè)頭部、專精特新小巨人企業(yè)如何以匠心成就未來，專業(yè)創(chuàng)造價值，迸發(fā)蓬勃活力行業(yè)。
 

　　前文提到，派勒自成立以來，一直深耕“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”四大核心競爭優(yōu)勢板塊，始終堅持科技立企，走自主知識產權之路，形成了企業(yè)的優(yōu)勢和競爭力。而派勒如何創(chuàng)新合作模式實現資源平臺共享，未來又將往哪個方向繼續(xù)前行？接下來，一同與記者來繼續(xù)了解。
 

　　先立后破，

　　派勒集團董事長雷立猛認為，“一個好團隊的特點，就是會提問題”。2015年派勒集團成功并購了20世紀五十年代成立的金嶺機床，“如何實現新老并舉”“如何讓派勒集團老樹新花”，是派勒一直以來探索的方向。
 

　　不僅產品需要更新迭代，企業(yè)同樣也需要。2023年，派勒革新原本“一個中心”的企業(yè)管理模式，把整個企業(yè)打造成5個事業(yè)部，1個研究院，“我們通過‘去中心化’，讓合伙人能夠轉換角色，實現企業(yè)層面上的平臺共享，讓這個企業(yè)越做越好。”雷立猛說道。
 

　　
       派勒創(chuàng)新性設立派勒納米事業(yè)部、派勒鋰電事業(yè)部、派勒循環(huán)事業(yè)部、金嶺機床事業(yè)部、赫爾曼精機事業(yè)部五個獨立運營的事業(yè)部，各事業(yè)部自主發(fā)展，充分調動各部門的主觀能動性，不斷完善產業(yè)鏈布局打造生態(tài)鏈閉環(huán)。
 

　　
       經過一年的成長，各事業(yè)部的發(fā)展都取得了明顯的成效，業(yè)務發(fā)展迅速，取得了良好的經濟效益。新的一年各個事業(yè)部如何實現新的增長，構想未來應用場景和開發(fā)目標客戶，是各個團隊接下來需要提出并解決的問題。
 

　　政企動態(tài)同構，

 

　　雷立猛始終以企業(yè)家責任為己任，一直積極為番禺經濟高效增長建言獻策。雷立猛展示了一份四年前的提案，這份提案針對機床行業(yè)發(fā)展對政府提出了減稅免稅的建議，希望政府為機床企業(yè)減輕負擔，創(chuàng)造更加寬松的經營環(huán)境。同時，他還主張在專項補貼方面給予機床行業(yè)適當的支持，以鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提升技術水平。雷立猛清晰地認識到：“持續(xù)地為這個行業(yè)提出一些好的政策，發(fā)出一些聲音，慢慢地也是能得到回響的。”
 

　　正是因為有雷立猛這樣的企業(yè)家不斷為行業(yè)發(fā)聲，相關政策的制定和支持也逐步得到了加強。近年來國家開始鼓勵“專精特新”中小企業(yè)的高質量發(fā)展，注重對細分領域、對基礎工業(yè)企業(yè)進行反哺，通過多項稅收減免政策為企業(yè)紓困減負。
 

　　
       談及國家政策對企業(yè)的作用，雷立猛表示，派勒能在十余年間創(chuàng)造如此成就，離不開緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略。根據目前新能源行業(yè)的情勢，雷立猛認為未來儲能會是一個大的方向，如今派勒鋰電與華南理工大學瞿金平院士團隊進行深度合作，打造微納米工藝設備拓撲螺旋雙轉子高效制漿系統(tǒng)第三代技術。
 

　　
        新技術的研發(fā)對行業(yè)是一次歷史性的變化，“以往大家運用的都是傳統(tǒng)的制漿設備，而新的技術一平方儲能可能增加5%～10%的儲電，這對于產品的品質、生產效率和儲能方面都是很大的提升。”雷立猛這樣認為，但未來也需要得到市場進一步的檢驗。
 

　　
       我國目前的超精細納米研磨裝備研發(fā)水平與國外相比仍有所差距，這種類型的研磨裝備對新能源汽車、航空航天、電子信息等下游領域具有重要意義，超精細納米設備和產品依賴進口會影響下游產業(yè)鏈安全。
 

　　針對這些工藝技術的發(fā)展瓶頸，派勒逐個擊破，國內廠商中研發(fā)出如ISAMILL® 5000超大型艾薩磨等國產超大型大流量超細研磨裝備，一舉打破了國外對我國市場近二十年的壟斷局面。
 

　　
        雷立猛表示，數控系統(tǒng)將會是派勒2024年重點發(fā)展的一個大板塊，研發(fā)出來后不僅是對外銷售，還要真正運用到產線上，和研磨的產品結合起來，實現新一輪的升級。
 

 

　　市場是產業(yè)科技創(chuàng)新最重要的孵化器、加速器、放大器，未來產業(yè)孵化，要用市場育動能。以目前中國市場產品的更迭速度來看，以往企業(yè)自研或者是校企合作的方式滿足不了市場的需求，“要真正的突破技術難題，成為行業(yè)的先行者，未來的發(fā)展方向一定是以市場需求為導向，通過挖掘客戶內在需求，聯(lián)合供應商形成一個真正的開發(fā)團隊，實現研發(fā)生態(tài)平臺的共享。”
 

　　當問到這種研發(fā)模式會不會帶來對前期成本消耗和前期技術不成熟的質疑，雷立猛給出了肯定的答案，但他表示：“我一直以來都是把產品當女兒看，有哪里做的不好的，我們及時地迭代改進，盡量在登場亮相時做到很優(yōu)秀。”
 

　　
       這幾年，派勒納米和匯川科技共同研發(fā)了永磁同步電機，通過將把產能做大、設備做大、減少固投、減少裝機功率，增加產品的批次來提高產品的穩(wěn)定性，花了將近一年時間把產品研發(fā)出來了，能耗降低了30%，“以前我做一噸產品可能要用100度電，現在可能就只用70度電了。”雷立猛說道。
 

　　產品研發(fā)出來后，派勒和匯川科技一起申請注冊了專利，從校企合作到企業(yè)資源聯(lián)動的合作模式轉變，加快了技術更迭的速度，不僅提高在同類企業(yè)之中的競爭優(yōu)勢，也實現了資源平臺的共享。
 

         以數字化驅動新型工業(yè)化，

　　為裝備行業(yè)的設計制造提速
 

　　數字化正助推企業(yè)、產業(yè)高速發(fā)展，影響每個人的生活。隨著以物聯(lián)網和智能制造為主導的工業(yè)4.0時代悄然來襲，傳統(tǒng)加工制造企業(yè)在生產管理上將迎業(yè)新一輪的技術變革。
 

　　派勒推出的“派星鏈”作為新一代便捷型智能化工廠解決方案，雷立猛告訴記者，“最開始是因為與客戶溝通不暢，因此結合了番禺的VR產業(yè)技術，將整個產線做成了可模擬動畫，方便客戶了解派勒的產品，后來借著這個思路打造了智能化工廠。”
 

　　“派星鏈”通過實時檢測生產設備狀態(tài)，幫助企業(yè)在生產過程中規(guī)避30%以上潛在故障風險，降低20%以上維護時間，節(jié)省80%人力用工成本，減少25%設備維修費用，生產綜合效率提升高達15%。
 

　　
       “未來數據是會越來越有價值的，所以在化龍新總部，也會打造物聯(lián)網的場景，結合VR技術，給客戶帶來沉浸式體驗。”雷立猛這樣講道。數字孿生，派勒用數字化“鏈”起行業(yè)，延長拓展新的生命線，為裝備行業(yè)設計制造提速。
 

　　派勒表示，未來，將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為指引，朝著“生活離不開派勒”的品牌方向，為實現集團的“3312”戰(zhàn)略目標(未來3年內累計實現300臺套銷售，營收超10億元，凈利潤達2億元)和“國內納米研磨領域第一股”的中期戰(zhàn)略，以及全面實現“國產化替代”的長期戰(zhàn)略目標穩(wěn)步前行，致力于成為全球微納米工藝研磨設備領域的領導者。